Externalización


OUTSOURCING DESIGN

IDIF Automotive dispone de equipos de estilitas, diseñadores y proyectistas con una dilatada experiencia que le permite día a día afrontar nuevos retos con las máximas garantías. Estos equipos pueden trabajar internamente o dar soporte desplazados en casa del cliente, proporcionando la máxima flexibilidad en la realización de proyectos.

Algunos de los servicios de outsourcing que ofrecemos en este departamento de diseño:

  • Diseñadores de estilo.
  • Modelistas de Clay.
  • Asistente técnico de diseño.
  • Diseño de producto.
  • Diseñador gráfico.
  • Surfero.
  • Expertos en renderizado.
exter

OUTSOURCING AUTOMOTIVE

IDIF Automotive dispone de equipos de ingenieros y técnicos con una dilatada experiencia que le permite día a día afrontar nuevos retos con las máximas garantías.
Estos equipos pueden trabajar internamente o dar soporte desplazados en casa del cliente, proporcionando la máxima flexibilidad en la realización de proyectos.

Algunos de los servicios de outsourcing que ofrecemos con nuestros técnicos son:

  • Desarrolladores de producto (proyectistas y diseñadores).
  • Jefes de proyecto.
  • Ingenieros de proyecto.
  • Técnicos de diseño de líneas de ensamblaje y soldadura.
  • Técnicos y responsable de dpto. de moldes de inyección.
  • Técnicos y responsable de dpto. de matriceria.
  • Técnicos y responsables de dpto. de Calidad.
  • Técnicos y responsables de dpto. de Metrología.
  • Simulación CAE.
  • Especialistas en ahorro de coste/peso.
  • Probadores de vehículos.

SERVICIOS DE ARQUITECTURA E INGENIERIA INTEGRAL

En IDIF outsourcing services, realizamos proyectos completos de Arquitectura e Ingeniería industrial, además de la Dirección técnica y ejecutiva de las obras e instalaciones.
Desde IDIF outsourcing services, contamos con un equipo técnico multidisciplinar capaz de abordar cualquier proyecto en el ámbito de la Ingeniería y arquitectura industrial.
Nuestro procedimiento y método de trabajo se basa en una primera toma de contacto con el Cliente-Propiedad y trabajando bajo sus directrices, elaborar una primera propuesta inicial presentada para aprobación, se realizan las correcciones y observaciones consensuadas y se procede a la entrega final del proyecto integral-completo.
Trabajando con nosotros, el Cliente-Propiedad podrá disponer en todo momento de la información referente a su proyecto con total transparencia. Además se le mantendrá informado de todos los avances y decisiones que se puedan tomar en la ejecución del mismo.
En IDIF outsourcing services, el objetivo perseguido es ayudar a nuestros clientes de forma que puedan ser más competitivos a través de nuestros servicios de Ingenieria-Arquitectura, desarrollando proyectos integrales completos desde su concepción hasta el desarrollo completo del mismo y su ejecución.

ALCANCE

A–PROYECTOS INTEGRALES:

  • Proyectos de Arquitectura, Ingeniería industrial.
  • Cálculo y diseño de estructuras.
  • Cálculo y Proyecto de instalaciones integrales.
  • Diseño de interiores.
  • Proyectos paisajísticos.
  • Proyectos urbanísticos

B–DIRECCION DE OBRA INTEGRAL

  • Asume dirección de obra, Arquitecto.
  • Asume dirección de obra. Aparejador.
  • Project Construction Managment, controlando la ejecución técnica, la planificación y el control de las desviaciones económicas de las obras.
  • Oficina técnica a pié de obra, asesorando y realizando el proyecto de detalle necesario para la ejecución de la obra.

C–SERVICIOS DE INGENIERIA

  • Cálculos de estructuras metálicas y de Hormigón armado.
  • Mediciones de obra.
  • Presupuestos
  • Especificaciones técnicas
  • Pliego de condiciones
  • Planes de control de calidad y seguridad
  • Optimización de proyectos de arquitectura e instalaciones

SERVICIOS DE PROJECT, CONSTRUCTION, MONITORING MANAGMENT. (P.C.M.).

P.C.M., resulta la mejor manera de acometer con éxito el control en la gestión de los proyectos, posterior o simultáneamente con el control de la gestión en la ejecución de la obra.
El P.C.M. debe configurarse como un asistente técnico cualificado que acompaña al Gestor-Cliente durante el proceso de construcción.
La Dirección integrada de Proyectos está formada por un equipo profesional, experto en Gestión de Construcción y que actúa como prolongación del Equipo gestor de la Propiedad-Cliente.
Les ajustamos el servicio a la medida de cada proyecto, asegurando el valor añadido, rentabilizando al máximo cada presupuesto, controlando los costes y la calidad desde su concepción a la entrega de la obra, nuestro equipo de Project Managment es la respuesta.
Como Project Monitor, su papel fundamental es la de identificar perfectamente los riesgos que incurren en las distintas etapas del proceso constructivo, (revisión del proyecto, fase de construcción e informe de liquidación y cierre del proyecto).Por lo tanto, su papel fundamental es suministrar al cliente una información imparcial a lo  largo de todo el proceso.
Para ello ejerce un control exhaustivo a través de la validación de datos, la información y la asistencia en la toma de decisiones .Esto permite al cliente una participación activa en el proyecto, un mayor control de los riesgos durante el proceso constructivo.
Entre los múltiples beneficios que puede proporcionar al Cliente-inversor a través de la aplicación del Project monitoring, cabe resaltar la defensa de la inversión, el control real del proceso, el conocimiento previo de los riesgos del proyecto, la definición de los planes estratégicos que atenúen los riesgos, así como la detección con suficiente antelación.

BENEFICIOS DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN COMO P.C.M.

  • Defensa activa de la inversión
  • Control real del proceso
  • Conocimiento previo de los riesgos del proyecto
  • Definición de los planes estratégicos que atenúen los riesgos.
  • Previa detección de los riesgos.
  • Asesoramiento especializado a lo largo de todo el proceso.
  • Acceso a información segura a tiempo real.
  • Capacidad de decisión técnica.
  • Control objetivo de calidad del proyecto.
  • Auditoría independiente sobre presupuestos y plazos.

El equipo de PCM formará parte integrante del Equipo Gestor del Cliente y compartirá los mismos objetivos, por lo que tomar las decisiones correctas en el Proyecto, ejecución de las obras y servicios de asistencia técnica precisas, originarán importantes ahorros económicos y en el plazo de entrega.
Ahorros, en muchas ocasiones, superiores al importe total de los honorarios contratados.