CONSULTORÍA


SERVICIOS PRINCIPALES

asesoria

Todos nuestro expertos tienen experiencia como líderes en empresas a nivel mundial.
Gracias a nuestro amplio perfil de expertos, somos capaces de cubrir cualquiera de las necesidades de su empresa.
El objetivo de esta presentación es de presentar nuestra experiencia con el enfoque principalmente en mejoras operativas como:

  • Asesoría en estrategias, procesos, operaciones y ejecución activa.
  • Gestión y dirección de proveedores (plazos, calidad etc.).
  • Soporte para la puesta en marcha de productos nuevos.
  • Reestructuración de empresas operativas.
  • Apoyos en proyectos de I+D+i y de internacionalización.
  • Optimización de procesos administrativos (RRHH, finanzas, compras).
  • Implementación e información de la filosofía Lean.
  • Formación / Workshop en : Herramientas Lean, 5S, DMAIC, Mejoras Continuas (KAIZEN).
  • Optimización del flujo del material (logística).

TEMAS CENTRALES DE ASESORAMIENTO

  • Desarrollo de conceptos y la aplicación de medidas de saneamiento y reestructuración de la empresas / Turnaorund-Management.
  • Gestión Interina.
  • Gestión de proyectos, ClaimManagement, Lead Engineering.
  • Asesoría en estrategias, procesos, operaciones y ejecución activa Optimización de los procesos y costes a lo largo de la cadena de valores / reducción despilfarros (waste) / análisis de cadena de valores.
  • Desarrollo y expansión, así como el cierre y deslocalización de empresas, productos y procesos.
  • Implementación de sistemas sincronizados de producción (ISO 9001 / VDA 6.3, Toyota ProductionSystem).
  • Realización de formaciones de Lean Management, asesoramiento y gestión de proyectos tipo “Faro “ y la implementación de Lean Management como filosofía de la empresa.
  • Introducción de sistemas de producción sincronizada y procesos KVP.
  • Gestión de Proyectos / Task-Force/ desarrollo de estrategias y procesos de cambio. La optimización del flujo de materiales, gestión de proveedores.